6月20日，筑邦菁英2020年中總結(jié)大會(huì)在南山溫泉酒店隆重召開。此次大會(huì)意在總結(jié)2020年上半年的成效與不足，同時(shí)為下半年的工作計(jì)劃作出規(guī)劃與指引，筑邦中高層管理人員齊聚一堂，共商發(fā)展大計(jì)，對(duì)于公司下一步的發(fā)展具有及其重要的意義。

在會(huì)議開始之前，總經(jīng)理?xiàng)钫估鬃鲩_幕致辭，與筑邦家人們共同回顧這攜手奮進(jìn)的半年時(shí)光。

部門述職 共贏2020

會(huì)議聽取公司各部門負(fù)責(zé)人的述職報(bào)告。總經(jīng)理?xiàng)钫估准翱偨?jīng)理李波相繼就各同事的匯報(bào)做了點(diǎn)評(píng)，總結(jié)所有匯報(bào)中所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給出了解決方案。

立足新起點(diǎn) 開創(chuàng)新局面

公司總經(jīng)理李波回顧2020上半年公司取得的成績(jī)，并對(duì)2020下半年公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略做出了規(guī)劃。李總提出，2020下半年公司將擴(kuò)大人員儲(chǔ)備規(guī)模，并完成管理梯隊(duì)，儲(chǔ)備公司中層骨干力量，培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理干部。2020下半年實(shí)現(xiàn)各方面工作做到流程化、專業(yè)化、規(guī)范化，銷售業(yè)績(jī)翻一番的效果。李總強(qiáng)調(diào)，在市場(chǎng)環(huán)境良好的機(jī)遇下，我們需要公司各部門緊密配合，開拓市場(chǎng)，了解市場(chǎng)、政策、環(huán)境及合作方式。聚焦結(jié)果，明確發(fā)展目標(biāo)，在未來(lái)兩年內(nèi)，公司將堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì)，希望未來(lái)的工作生活中，每個(gè)人都能聚精會(huì)神，融合聚力，以最飽滿的精神狀態(tài)，投入到每一天的工作中，攜手創(chuàng)造更美好的明天。

管理思路 探討研究

會(huì)議針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理思路建設(shè)中存在的問(wèn)題進(jìn)行激烈地討論研究。

大會(huì)結(jié)束前，由總經(jīng)理?xiàng)钫估诪楸敬未髸?huì)做總結(jié)。楊總說(shuō)，大鵬之動(dòng)，非一羽之輕；騏驥之速，非一足之力，在上半年取得了不俗的成績(jī)，正是有全體家人合心拼搏出來(lái)的成績(jī)。在筑邦這個(gè)大家庭中，我們每個(gè)人都充滿了眷顧和感激之情，在這里磨礪、成長(zhǎng)。但是這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，正所謂行百里者半于九十，我們?cè)诔砷L(zhǎng)的道路上一半的路程都還未走到。我們?nèi)w同仁同舟共濟(jì)、砥礪前行，2020下半年我們一定會(huì)走向新的成功！